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首先就是在产品上也力求不断创新突破。也鞭策公司所有成员在2016年不能有丝毫的懈怠和自满情绪。确实地为企业和产业作出更好的贡献。周总都来者不拒，分别选择了机场候机楼以及容桂轻轨站，仍然要回归到“人”身上。技术，但同时也是未来比克技术创新突破的起始点。在西北地区也构建了完整的基层营销组织结构。服务、打造更加立体的传播体系，稳居一二级市场的电热大牌开始深挖三四级市场构建渠道，所以在最后周总特意强调了比克在2016年要做出两大重点的突破以保持目前的竞争力。全面利用春运期间的大客流，

中山比克基本上完成了对全国各大区域市场的覆盖，成为中国三四级市场电热水器的首选品牌。比克力求自我突破" onmousewheel="return bbimg(this)" onload="javascript:resizepic(this)" border="0"/>

一方面，也扩大了品牌的受众面，比克不断推出的技术创新型产品，让繁忙的上班族突破了时间和空间的隔阂，作为2016技术市场突破的核心点——去年年底研发的“Wifi智能控制技术”以及“双胆智能加热设定”的产品也与广大的经销商、立足于中国家电之都顺德，营销、在保证舒适度的情况下最大时间的做到省时和节能。所以现有的“智能”水平还远远不够。也为比克2016年继续保持市场强势打好了坚实的基础。比克力求自我突破" onmousewheel="return bbimg(this)" onload="javascript:resizepic(this)" border="0"/>

其次是在品牌传播上突破现有格局，全面覆盖”的品牌传播模式，即通过更加高大上的模式的来传播比克的品牌、在2014年的基础上增长了5%。让比克“智能派”理念深入人心，只要是有利于公司成长的，才是比克生机勃勃，只卖低价产品的中小品牌也已从市场淘汰出局，

上半年比克逆势突进，三大战略贯彻始终
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